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    Augmentation de capital SA Suisse : étapes

    Mis à jour le

    Préparez une augmentation de capital de SA suisse : mécanisme, droits, libération, actes, pièces et contrôles pour un actionnaire en France.

    Écrit par Lorik Murisier

    Des actionnaires votent une émission d’actions nouvelles autour d’une table de conseil.

    En bref : Une augmentation de capital de SA suisse commence par le choix du mécanisme et par la répartition visée après l’opération. Vous devez ensuite coordonner les décisions, les droits de souscription, la libération, les contrôles, les actes authentiques et l’inscription.

    Votre SA prépare une levée de fonds, l’entrée d’un investisseur ou un plan de participation. Avant de réunir les signatures, partez de la situation économique recherchée : combien d’actions chaque personne détiendra-t-elle, avec quels droits, et quels fonds entreront réellement dans la société ? Pour replacer cette opération dans un financement plus large, consultez le guide pour lever des fonds avec une startup suisse.

    L’émission de nouvelles actions modifie le capital selon la libération retenue. Elle peut apporter des fonds ou des actifs, mais une compensation de créance ou une conversion de fonds propres librement disponibles n’exige aucun fonds nouveau. Une cession transfère des actions existantes avec un parcours et des pièces adaptés à l’opération. Le guide de la cession d’actions d’une SA suisse traite ce cas. Si votre société est une Sàrl, suivez plutôt les formalités propres à l’augmentation de capital d’une Sàrl suisse.

    Pourquoi augmenter le capital d’une société anonyme suisse ?

    Une augmentation peut financer un projet, accueillir un investisseur, soutenir un plan de participation ou renforcer les fonds propres. Traduisez d’abord cet objectif en table de capitalisation avant et après l’opération. Faites apparaître le nombre d’actions, leurs catégories, leurs droits, le prix d’émission envisagé et le pourcentage de chaque actionnaire.

    Comparez aussi le résultat avec deux opérations voisines avant de choisir votre voie. Un prêt d’actionnaire crée une relation de financement sans émettre immédiatement de nouvelles actions, tandis qu’une cession rémunère le cédant et ne verse pas le prix de vente à la société. Ces pistes demandent chacune leurs propres analyses et leurs documents adaptés.

    Augmentation ordinaire, capital conditionnel ou marge de fluctuation ?

    Le mécanisme dépend du moment où l’émission doit intervenir et de la personne qui recevra la compétence d’agir. L’ancien capital autorisé ne doit pas être présenté comme l’option actuelle : la marge de fluctuation du capital figure désormais dans le Code des obligations.

    Mécanisme Décision initiale Usage adapté Point de vigilance
    Augmentation ordinaire L’assemblée générale décide l’opération Émission ponctuelle dont les paramètres sont préparés immédiatement Coordonner décision, souscription, libération, rapports, acte et inscription
    Capital conditionnel L’assemblée générale crée une base statutaire Actions futures liées à l’exercice de droits de conversion ou d’option Définir les bénéficiaires, les droits et leur exercice dans les statuts
    Marge de fluctuation Les statuts autorisent le conseil d’administration dans des limites données Besoins répétés ou calendrier nécessitant une délégation encadrée Respecter les limites, la durée, les conditions et les droits fixés par les statuts
    Trois voies comparent augmentation ordinaire, capital conditionnel et marge de fluctuation selon décision, repère et usage.
    Cette comparaison relie chaque mécanisme à sa décision initiale, à son repère pratique et à son usage ; vous pouvez Ouvrir l’infographie en plein format.

    Choisissez le mécanisme avant de préparer le closing, car ce choix détermine les compétences, les statuts et les contrôles à organiser. Un besoin ponctuel et déjà défini oriente l’analyse vers l’augmentation ordinaire. Des droits futurs d’option ou de conversion appellent l’examen du capital conditionnel. Une délégation encadrée au conseil d’administration exige d’étudier la marge de fluctuation et sa base statutaire.

    Quelles sont les étapes d’une augmentation de capital SA Suisse ?

    1. Fixez l’objectif économique, le montant recherché et la table de capitalisation cible.
    2. Relisez les statuts, les catégories d’actions, le registre des actions et le pacte éventuel. Le guide du pacte d’actionnaires de SA suisse aide à repérer les clauses de financement et de gouvernance.
    3. Dans une augmentation ordinaire, faites constater par acte authentique la décision de l’assemblée générale et les paramètres de l’émission.
    4. Organisez la souscription et les droits préférentiels de l’augmentation ordinaire.
    5. Réunissez la libération et ses justificatifs selon le mode retenu.
    6. Préparez le rapport d’augmentation signé, sa vérification requise et les constatations du conseil d’administration.
    7. Faites constater par un second acte authentique la décision du conseil d’administration relative à la modification des statuts et ses constatations. Pour la réquisition, réunissez systématiquement les deux actes authentiques, les statuts modifiés et le rapport d’augmentation signé. Ajoutez seulement selon l’opération l’attestation bancaire pour une libération en espèces, sauf si l’acte nomme la banque, et le prospectus le cas échéant. Si la société émet des actions au porteur alors qu’elle n’en avait pas précédemment, prouvez qu’elle a des titres de participation cotés en bourse ou que toutes ces actions sont émises sous forme de titres intermédiés. Un apport en nature exige aussi les contrats et leurs annexes, tandis qu’une conversion de fonds propres librement disponibles exige la preuve que le montant de l’augmentation est couvert. L’attestation de vérification sans réserve s’ajoute dans les cas d’apport en nature, de compensation de créance, d’avantages particuliers ou de conversion de fonds propres librement disponibles, ainsi que lorsque les droits de souscription préférentiels sont limités ou supprimés.
    8. Mettez à jour le registre des actions, la table de capitalisation et les documents internes après l’inscription.

    Répartissez ensuite le pilotage afin que chaque pièce arrive au bon moment et que les responsabilités restent lisibles jusqu’à l’inscription :

    Séquence Pilote à désigner Preuve attendue dans le dossier
    Cadrage économique Direction et actionnaires concernés Table de capitalisation cible, besoin de financement et paramètres proposés
    Revue des documents Conseil juridique et responsables internes Statuts, pacte, registre des actions et liste des écarts à traiter
    Décision sociale Assemblée générale et notaire Premier acte authentique de l’augmentation ordinaire
    Souscription Société et souscripteurs Bulletins concordant avec l’émission et suivi des droits préférentiels
    Libération Souscripteurs, société et intervenant concerné Justificatifs correspondant aux montants, actifs ou créances annoncés
    Contrôles et constatations Conseil d’administration, notaire et réviseur requis Rapport signé, attestation requise et second acte authentique
    Inscription et clôture Signataires de la réquisition Réquisition, actes et pièces obligatoires, puis registres actualisés
    Parcours en cinq étapes distinguant les actes authentiques de l’assemblée générale et du conseil avant l’inscription.
    Ce parcours distingue les décisions, la souscription, la libération, les deux actes authentiques et l’inscription ; vous pouvez Ouvrir l’infographie en plein format.

    Transformez cette liste en tableau de closing avec, pour chaque document, un responsable, une version, un signataire et une condition de remise. Ajoutez une colonne indiquant le document dont dépend l’étape suivante, puis bloquez les versions destinées à la signature lorsque tous les paramètres concordent. Prévoyez enfin un contrôle croisé entre la table de capitalisation, les bulletins, les justificatifs de libération et les statuts afin de repérer un nombre d’actions, un nom ou un droit divergent avant la séance. Vous éviterez ainsi qu’un bulletin de souscription, une attestation bancaire ou un projet de statuts reste isolé dans une boîte de réception au moment du rendez-vous.

    Droit de souscription préférentiel : comment limiter la dilution ?

    Dans une augmentation ordinaire, chaque actionnaire dispose en principe d’un droit sur une part des actions nouvelles correspondant à sa participation antérieure. Une limitation ou une suppression exige de traiter les conditions légales, les motifs et l’égalité de traitement dans la décision.

    Voici un exemple pédagogique fictif, sans valeur de seuil légal. Une SA compte cent actions : A en détient soixante et B quarante. Si vingt-cinq actions nouvelles sont toutes souscrites par C, la répartition devient 48 % pour A, 32 % pour B et 20 % pour C. A et B conservent leur nombre d’actions, mais leur pourcentage diminue.

    Testez la dilution sur les droits de vote, les droits économiques et les clauses du pacte, pas seulement sur le nombre d’actions. Rapprochez la table de capitalisation des statuts, du pacte, de la convocation, de la décision et des bulletins de souscription. Documentez aussi le sort des droits non exercés avant de finaliser le dossier.

    Comment libérer le nouveau capital-actions ?

    Mode Pièces à préparer Vérification ou justificatif Point de blocage
    Espèces Instructions de versement, preuve du dépôt et concordance avec la souscription Attestation bancaire, sauf si la banque est nommée dans l’acte Écart entre souscripteur, montant, calendrier et document bancaire
    Apport en nature Description de l’actif, évaluation, transfert et attribution des actions Rapport d’augmentation vérifié par un réviseur agréé et attestation écrite Actif mal décrit, valeur insuffisamment documentée ou transfert incomplet
    Compensation de créance Créance, identité du créancier, montant compensé et actions attribuées Rapport d’augmentation vérifié par un réviseur agréé et attestation écrite Créance ou compensation insuffisamment établie

    Pour un apport en nature ou une compensation, un réviseur agréé doit vérifier le rapport et délivrer une attestation écrite. L’exception exige un apport en espèces, aucune reprise de biens et des droits préférentiels ni limités ni supprimés.

    Pour une libération en espèces, anticipez le dépôt sans promettre l’acceptation d’un établissement. Le guide consacré au compte bancaire d’une entreprise suisse détenue par un non-résident aide à préparer les informations de la relation bancaire.

    Actionnaire résidant en France : quels contrôles ajouter ?

    Côté France : Cette partie relève du droit français et de la convention fiscale franco-suisse. La détention d’actions d’une SA suisse ne doit pas être confondue avec la détention ou l’utilisation d’un compte ouvert à l’étranger.

    L’article 1649 A du CGI vise les comptes ouverts, détenus, utilisés ou clos à l’étranger par les personnes concernées domiciliées ou établies en France. Le formulaire 3916 prévoit aussi le cas du bénéficiaire d’une procuration, y compris lorsque le titulaire est une personne morale. Vérifiez donc votre rôle concret sur le compte de la SA au lieu de déduire une obligation de votre seule qualité d’actionnaire.

    Si vous dirigez la SA depuis la France, examinez séparément son siège de direction effective. L’administration française présente ce siège comme le lieu où les affaires sont dirigées et contrôlées lorsqu’une société peut être résidente des deux États. Conservez des éléments cohérents sur le lieu des décisions, les pouvoirs exercés et les procès-verbaux.

    En droit suisse, la SA doit pouvoir être représentée par un membre du conseil d’administration ou un directeur domicilié en Suisse. La page du directeur résident suisse présente l’offre Exonia correspondant à ce besoin de représentation.

    Checklist avant le rendez-vous notarial et l’inscription

    • Statuts actuels, registre des actions et pacte d’actionnaires éventuel.
    • Table de capitalisation complète avant puis après l’opération envisagée.
    • Catégorie, nombre, droits et prix d’émission des nouvelles actions.
    • Identité vérifiée des souscripteurs et bulletins de souscription préparés.
    • Mode de libération retenu et justificatifs correspondants à réunir.
    • Projets complets de décisions et de statuts adaptés à l’opération.
    • Pièces systématiques de la réquisition : acte authentique de la décision de l’assemblée générale, acte authentique de la décision du conseil d’administration, statuts modifiés et rapport d’augmentation signé.
    • Pour une libération en espèces, attestation bancaire, sauf si l’acte authentique nomme la banque.
    • Le cas échéant, prospectus et, si la société émet des actions au porteur alors qu’elle n’en avait pas précédemment, preuve de titres de participation cotés en bourse ou de l’émission de toutes ces actions sous forme de titres intermédiés.
    • Pour un apport en nature, contrats d’apports en nature et annexes requises.
    • Attestation de vérification sans réserve en cas d’apport en nature, de compensation de créance, d’avantages particuliers ou de conversion de fonds propres librement disponibles, ainsi que lorsque les droits de souscription préférentiels sont limités ou supprimés.
    • Pour une conversion de fonds propres librement disponibles, preuve que le montant de l’augmentation est couvert.
    • Tableau de closing indiquant les responsables, versions et dépendances.
    • Mise à jour prévue des registres et des documents internes.

    Un dossier prêt à signer relie la répartition cible, les droits des actionnaires, les fonds et chaque pièce du closing. Exonia accompagne la création de Sàrl ou de SA en Suisse, l’optimisation fiscale légale, la mise à disposition d’un directeur résident suisse et la domiciliation du siège. Si votre projet porte sur une création de société, vous pouvez consulter les tarifs en vigueur, sans confondre cet accompagnement avec une prestation d’augmentation de capital.

    Lorik Murisier, cofondateur d’Exonia
    Lorik Murisier

    Cofondateur d'Exonia

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